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陕西日报

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网站名称:
陕西日报
网站热点:
西安新闻,陕西新闻,宝鸡,陕西旅游,咸阳
登陆状态:
正常
网站品质:
4
世界排名:
381398
更新日期:
2020/12/14 11:09:48
网站介绍:
群众新闻网是陕西日报为进一步组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众,不断提升传播力、引导力、影响力、公信力而打造的新媒体平台。
网站百科

简介/《陕西日报》

陕西日报是全国创刊最早的省级党报之一,前身是由毛泽东同志倡议创建并亲自题写报名、1940年3月25日在延安创刊的《边区群众报》。伴随着时代的步伐,走过挥汗如雨的建设岁月,走过大潮涌动的改革年代,陕西日报已走过了72个春夏秋冬。2012年3月2日,陕西日报传媒集团正式挂牌成立,标志着陕西日报的发展进入了一个崭新的阶段。     

 七十多年来,《陕西日报》始终坚持党性原则,坚持正确的舆论导向,忠实记录了陕西人民在党的领导下进行可歌可泣的奋斗历程。特别是改革开放以来,陕西日报从4开两张到对开8版,再到12版、16版,从铅印到激光照排……陕西日报发行量、广告经营收入稳步增长,居全国省级党报前列;职工收入、报社基本建设水平不断提高;被中宣部等部门确定为精神文明建设示范单位,被国家新闻出版总署评为首批全国新闻出版系统文明单位,多次被陕西省、西安市评为省级和市级文明单位,还被评为省级文明机关。   

陕西日报传媒集团目前拥有《陕西日报》、《三秦都市报》、《陕西农村报》、《当代女报》《西部法制报》、《新闻知识》、《报刊荟萃》等五报两刊,以及陕西日报广告有限公司、陕西日报发行有限公司、陕西日报印务有限公司、陕西三秦都市报传媒有限公司和陕西日报社投资有限公司等5家公司和7个网站,覆盖了新闻、印刷、物流、网络等多个领域的传媒产业发展集群,成功探索出了一条让党放心、让人民满意、让职工得实惠的党报发展道路。  

特点/《陕西日报》

  陕西日报的宣传报道工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,自觉与党中央和省委保持高度一致,紧紧围绕省委、省政府中心工作,高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众。尤其是近年来,陕西日报按照“名稿件出名记者、名记者出名专栏、名专栏出名编辑、名编辑出名版面、名版面出名报纸”的“五名”战略,主动策划设置新闻报道议题,不断创新改进报道方式、提高舆论引导能力,确保党报新闻报道不仅导向正确,而且越来越精彩;不仅得到中宣部和省上领导赞扬,而且读者群中爱读称好。    

专刊/《陕西日报》

2008年,陕西日报遵循新闻地缘化特征推出陕北观察、陕南瞭望、关中直击、天天西安四个专刊,在陕西乃至全国好评如潮。赵乐际书记批示表扬。近年来,陕西日报又相继推出陕西地产、三秦新视野、民生周刊、评论周刊、企业周刊、三农周刊、金融周刊、消费周刊、影视娱乐周刊、健康周刊、书画艺术专刊、旅游周刊、文化周刊等,党报覆盖领域不断拓展,取得了良好的宣传效果。     

成绩/《陕西日报》

从1979年至今,陕西日报先后20多人(次)荣获*新闻奖,社长杜耀峰获长江韬奋奖一项,*新闻奖7项,包括为陕西填补空白的*新闻奖论文一等奖一项,还先后有编辑记者获得*韬奋新闻奖、*范长江新闻奖提名奖、全国百佳新闻工作者。2006年至2011年,陕西日报共获得中宣部新闻阅评表彰45次。近期,中宣部部长刘云山对陕西日报的新闻报道高度肯定,中宣部两次表彰本报。    

创新经营/《陕西日报》

 作为自收自支单位,经营工作是陕西日报社各项工作的“生命线”。尤其是“十一五”以来,社委会领导班子带领全社员工,按照“新创意出新项目、新项目出新机制、新机制出新队伍、新队伍出新市场、新市场出新效益”的“五新”战略和“新闻开道、发行开车、广告搭乘”、“新闻开道,策划引领,营造商机,实现双赢”的经营理念,扎实推进党报产业发展,党报经营成绩屡创历史新高。   

“十一五”期间,陕西日报社委会提出了实现跨越发展的总目标:2006年陕西日报社提出“全面调整、奠定超常发展年”,当年报社实现总产值1.59亿元,报社职工人均年收入达到3.97万元。经过了2007年的“好中求快、超常发展”,2008年的“走上正轨,开始跨越发展”,2009年的“科学、快速、有效、促进跨越发展”。2010年陕西日报社实现总产值2.82亿元,比2006年增长1.23亿元;报社职工人均年收入7.2万元,实现了社委会确定的全社职工人均月收入从2005年的2200元,到2010年分别为3000元——4500元——6000元的目标,完成了“全面提升、实现跨越发展”的发展目标。      

在“十一五”发展的基础上,陕西日报社2011年又提出“在创新中调整,用科学管理促进发展”。当年报社总产值达到3.17亿元,比上年增长3500万元。报社职工人均年收入达到7.88万元。2006年至2011年,陕西日报社总资产从2.2亿元增长到5.14亿元(不包括长安新区土地资产)。当年的银行贷款全部清还,现金储备接近2亿,子报刊扭亏为盈。职工人均年收入比2006年增长了3.91万元,增幅高达98%。      

经营业绩的不断飙升,一方面报社实现彻底解决428名员工长期无房住的困难;全面改善提升办公条件,结束了“全国较后一家破旧办公楼报社”历史;全社职工实行免费午餐,夜班加送夜餐;全员实行带薪旅游休假;离退休职工全面提升工资;全员每年免费体检等提供了有力的经济支撑。另一方面推动陕西日报社在全国范围内屡获殊荣:在第四届*品牌媒体高峰论坛、第九届*报刊广告推介年会及*媒体2011年年会上,陕西日报分别荣获“*省级党报品牌十强”称号、*媒体华表奖年度媒体奖和2011*报刊广告金鼎奖?年度媒体奖。   

管理制度 /《陕西日报》

 陕西日报社始终不断建立健全体制机制,完善各项管理制度,推进内部管理科学化进程。特别是从2006年开始,陕西日报社委会经过周密调研,狠抓制度建设,2008年更提出了“既是科学管理年,又是改革创新年,也是制度建设年”。
    

陕西日报社按照“以人为本、尊重民意、结合实际、执行政策”的原则,完善并制定了社委会议事制度、“编—采—编”的采编出版制度、干部人事制度、收入分配制度、职称考评制度、财务管理制度、职工带薪休假制度、职工民主参议制度、审计制度、学习制度、分房制度等十多项内部管理制度。特别是职称考评制度,将编采人员每日每月工作业绩科学地量化、累积、排名,作为职称评审的依据,极大地调动了大家的工作热情,在全国新闻行业是一大创新。     

为了切实解放新闻生产力,2008年下半年以后,陕西日报社先后进行了编采部门部分正职公开竞聘和编采部门副职公开选配;在全社范围内公开选聘专题新闻部人员,对陕报驻榆林、延安、铜川记者站站长及专题新闻部《陕北观察编辑室》主任四个岗位实行公开竞聘等。    

 2011年,陕西日报社社委会又提出按照“科学、透明、标准、严正”的要求抓制度建设。社委会统一部署,编发了《陕西日报社社委会议事制度》、《陕西日报社公文处理规定》等14项管理制度;制定了《陕西日社“十二五”人才发展规划》(2011——2015)征求意见稿;确定今后的职称评审在新闻专业、非主体各专业、政工专业中级职称(含中级)以上实行评聘分开。     

制度建设推进了陕西日报社干部职工整体素质的显著提升,涌现出了一批敢讲真话、勇挑重担、勤奋工作、创一流业绩的优秀干部职工。职工精神面貌发生新变化,凝聚力增强,保持了一种积极向上,团结奋进的昂扬斗志。     

 2012年3月2日,陕西日报传媒集团挂牌成立后,提出了集团“十二五”期间要实现“强党报、保导向、兴产业、富员工,努力实现‘321111’目标”。即增强主流引导力、传媒影响力、集团竞争力;人均两套住房;人均月收入1万元;制定一本集团发展管理白皮书;建成一栋西北标志性的传媒大厦;建设一支政治强、专业精、会管理、善经营的高素质干部队伍。当前,陕西日报传媒集团上下正按照这一思路,紧密围绕在集团党委周围,全力以赴确保正确导向,扎实稳住传媒市场,进一步开拓产业空间,实现规模持续发展,推动党报事业在新的历史阶段取得更大的发展成就。

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